Телефон / факс

+375 (17) 285-28-81

Мобильный телефон

+375 29 629 95 91
+375 29 123 12 86

Управленческий консалтинг

О компании Сивитта

Сивитта является ведущей независимой компанией в сфере управленческого консалтинга в странах Центральной и Восточной Европы. Офисы компании находятся в Эстонии, Латвии, Литве, Беларуси, России, Украине, Молдове, Сербии, Румынии и Великобритании. Мы стремимся привлекать лучших экспертов, чтобы расширять возможности и вносить значимые позитивные изменения в деятельность наших клиентов.

Сивитта это партнерство, созданное командой профессионалов с опытом работы в различных международных консалтинговых компаниях, предпринимательских объединениях, ведущих частных компаниях и государственных организациях.

Мы предоставляем широкий спектр услуг, включая управленческий консалтинг, привлечение грантов и управление проектами, исследование рынка и анализ базы данных клиентов, поддержку предпринимательства и стартапов, работу над проектами в области государственной политики и развития.

Мы также работаем за пределами внутренних рынков: гибкий подход и интернациональное мышление обеспечили успешное сотрудничество с клиентами в более чем 30 странах, в результате чего мы имеем более 2 500 завершенных проектов.

Управленческий консалтинг

Процесс идентификации проблем организации, совместная работа с клиентом над разработкой решений для достижения значимых позитивных результатов

Типичные проблемы, с которыми сталкиваются компании:

  • Стратегия и цели компании сформулированы нечётко

  • Изменения на рынке: появление новых возможностей или угроз, требующих обновления стратегии или создания новых направлений деятельности

  • Недостаток ноу-хау, инструментов, процедур или управленческого опыта для достижения стратегических целей компании

  • Неполноценная или нечеткая организационная структура

  • Проблемы в специфических функциональных областях, таких как финансы, IT и других

Зачем обращаться к консультантам?

  • Консалтинг предоставляет экспертизу и компетентную аналитику компаниям, которые не имеют в штате специалистов из определенных областей. Более того, привлечение сторонних консультантов для осуществления краткосрочных проектов может обходиться дешевле, чем сотрудники, принятые в штат на постоянную работу

  • Консультанты предлагают лучшие практики и опыт, накопленный в различных проектах, странах и отраслях

  • Сторонние консультанты оценивают ситуацию объективно и предоставляют стоящие рекомендации для достижения целей





Как это работает

Диагностика

Обзор эффективности деятельности компании, структуры и процессов проводится для выработки оптимального решения проблемы

Результат: детализированный отчет об эффективности работы компании

Разработка решений

Сферы деятельности компании, требующие улучшения, выявляются на стадии диагностики и детализируются с целью помощи клиентам в достижении их стратегических целей

Результат: утверждается перечень планируемых изменений, а также финансово-экономическое обоснование этих изменений

Планирование

Комплексный план действий по утвержденным изменениям разрабатывается вместе с клиентом.

Результат: руководство по стратегическим инициативам с подробным графиком их реализации, перечнем необходимых ресурсов, а также действиями по управлению рисками

Реализация

Если необходимо, мы помогаем сформировать и наладить работу отдела по управлению проектами с целью отслеживания результатов реализации стратегических инициатив и обеспечения единых принципов управления проектами для всей организации

Результат: изменения полностью интегрированы в бизнес